Stein på stein: 35 år med vekst, oppkjøp og satsing

Da Proplan ble etablert i Stavanger i 1991, var selskapet noe helt annet enn det Proplan kundene møter i dag. Den gangen gjorde Odd Ingve Garpestad og to kollegaer alt selv. De første kundene var lokale virksomheter i Rogaland.

Det var nært, praktisk og jordnært. Kundebehovene var konkrete. Løsningene måtte fungere i arbeidshverdagen. Og mye av grunnlaget ble lagt tidlig, blant annet gjennom kjøp av en kundeportefølje fra Rogaland Consultants.

Siden har Proplan vokst. Ikke ved å hoppe over flere trinn på én gang, men ved å bygge videre på det som allerede var skapt.

Mange bekker små

Når vi ser tilbake på 35 år med utvikling, er oppkjøp en viktig del av historien. Gjennom årene har Proplan gjennomført over 50 oppkjøp av selskaper, kundeporteføljer og forretningsområder. Noen har vært små, mens andre har gitt tydelige nye muligheter. Felles for dem er at de har vært en del av en langsiktig strategi.

Tidlige oppkjøp og porteføljer fra blant annet Multidata, Europartner og Rogaland Consultants bidro til å gi Proplan bredere fotfeste. Men strategien har aldri handlet om vekst for vekstens skyld. Den har handlet om å forsterke kompetanse, bygge nærhet til kunder og skape nye muligheter på en kontrollert måte.

Odd Ingve har selv beskrevet det slik i et portrettintervju på Proplan.no: «Proplan tar heller flere små skritt enn få store.»

Det sier mye om måten selskapet er bygget på. Kapitalen er i stor grad reinvestert i videre utvikling, nye miljøer, nye produkter og nye markeder. Det er en risikovillig strategi, men også en tålmodig strategi. En strategi som krever kontroll, retning og evne til å stå i krevende perioder.

For veksten har ikke vært uten motbakke. Finanskrisen i 2008 står igjen som en av de mest krevende periodene. Likevel fortsatte grunnideen å være den samme: å bygge videre, justere kursen og holde blikket rettet fremover.

Fra Stavanger til nasjonal tilstedeværelse

Et viktig vendepunkt kom i 2001, da Proplan tok steget fra Stavanger til Haugesund og Kristiansand. Odd Ingve har senere sagt at det var da han virkelig følte at Proplan var blitt et selskap.

Derfra vokste organisasjonen videre. Bergen, Oslo og Sandefjord kom til, bygget organisk og med tydelig lokalt ansvar. Hvert regionkontor fikk sin regionsdirektør og sitt eget ansvar for kunder, medarbeidere og utvikling.

Å etablere seg i nye områder handler ikke bare om geografi, men også om kultur, ledelse og tillit. Hvert kontor måtte bygges med lokal forståelse og nærhet til kundene, samtidig som Proplan skulle beholde det jordnære og praktiske som hadde preget selskapet fra starten.

I dag er nærheten til kunden fortsatt en del av Proplans kjerne, med kontorer i Stavanger, Haugesund, Kristiansand, Bergen, Oslo og Sandefjord.

Teknologien endrer seg. Prinsippene står fast.

Proplan har vokst gjennom flere store teknologiskifter. Fra DOS til Windows. Fra lokale systemer til skybaserte løsninger. Og nå inn i en tid der kunstig intelligens, automatisering og datadrevne beslutninger blir stadig viktigere. Teknologien har endret seg kraftig siden 1991. Men behovet hos kundene er gjenkjennelig: bedre oversikt, tryggere prosesser, mindre manuelt arbeid og løsninger som faktisk skaper verdi.

Derfor har Proplan også utviklet egne produkter underveis. Proplan Time ble til som svar på kunders behov for bedre timeføring. Proplan Tiltak vokste frem som et fagsystem for tiltaksbransjen. Proplan HRM ble etablert for å forenkle og trygge HR-arbeidet.

Etableringen av Proplan Utvikling og Proplan Regnskap var også viktige steg. Begge deler viser hvordan Proplan har utvidet leveransen fra systemer alene til kompetanse, rådgivning, utvikling og tjenester som støtter hele forretningsdriften.

Et hus som forteller historien

Noen ganger blir en strategi synlig i noe helt konkret. For oss er Stavanger-kontoret i Vassbotnen 19 et slikt eksempel. Bygget ble kjøpt i 2016, og i 2025 bygget vi på en ny etasje. Det symboliserer «stein på stein»-filosofien i praksis: først etablere et solid fundament, deretter investere videre når behovet, muligheten og motet er der

35 år er ikke et endepunkt

Når Proplan markerer 35 år i 2026, er det naturlig å se tilbake. Men historien om Proplan er først og fremst en historie om å bygge videre.

Det som startet med tre person i Stavanger, har blitt en organisasjon med 150 kloke hoder innen flere forretningsområder, egne produkter, regionale miljøer og en bred leveranse innen ERP, HRM, CRM, regnskap, rapportering og rådgivning.

Likevel er kjernen den samme: Vi skal hjelpe kundene våre inn i fremtiden. Vi skal forenkle forretningsdriften. Og vi skal gjøre det på en måte som kombinerer teknologi, mennesker og praktisk forståelse.

Stein på stein er derfor ikke nostalgi, men en arbeidsmåte, en vekststrategi, og en påminnelse om at varige virksomheter bygges gjennom mange gode beslutninger over tid.